1月13日，神渭管運(yùn)公司二屆一次職代會暨2020年工作會、安全會、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會在公司渭南機(jī)關(guān)培訓(xùn)樓報告大廳勝利召開，對2020年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署。公司二屆一次職代會職工代表73人、班子成員、列席代表，以及受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人共120余人參加了會議。

       會上，董事長、總經(jīng)理李冰一作了題為《強(qiáng)內(nèi)部管理提升，抓管道穩(wěn)定運(yùn)行，為全面完成2020年工作任務(wù)努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，2019年神渭管運(yùn)公司整體工作呈現(xiàn)“五大亮點(diǎn)”，一是“態(tài)勢平穩(wěn)”--投資計(jì)劃總體可控并全部完成；二是“質(zhì)量較好”--圓滿完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，部分項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收；三是“重點(diǎn)突破”--項(xiàng)目建設(shè)取得突破，線路工程實(shí)現(xiàn)主體貫通。四是“效率很高”--在時間緊任務(wù)重的情況下，項(xiàng)目合同結(jié)算完成三分之二目標(biāo)；五是“后勁可期”--生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。

       報告提出了2020年工作總體思路，即以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理提升，抓好管道穩(wěn)定運(yùn)行，以規(guī)范公司治理和推進(jìn)信息化融合為主要抓手，實(shí)現(xiàn)“六個目標(biāo)”，干成“六件大事”，落實(shí)“八項(xiàng)舉措”，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，引領(lǐng)神渭管道向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

       2020年做好八項(xiàng)重點(diǎn)工作：一始終堅(jiān)定不移的貫徹新發(fā)展理念；二是推進(jìn)富余煤漿應(yīng)用項(xiàng)目；三是深化改革、強(qiáng)化考核，切實(shí)提升企業(yè)管理水平；四是針對管道運(yùn)行特點(diǎn)，強(qiáng)化安全環(huán)保措施；五是精心謀劃、科學(xué)組織，確保實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；六是立足項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，積極推進(jìn)單項(xiàng)工程驗(yàn)收和結(jié)算工作；七是提升科研應(yīng)用能力，適應(yīng)管道發(fā)展要求；八是把握方向、引領(lǐng)發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。

       會議聽取了《安全工作報告》。對2019年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及一標(biāo)段剩余工程攻堅(jiān)戰(zhàn)涌現(xiàn)出的特別貢獻(xiàn)人員進(jìn)行了表彰，開展了班子成員民主評議和選人用人工作評議。

       公司黨委書記鄭建民作了重要講話。他指出，2019年是一個值得珍藏和記憶的年份，經(jīng)過八年的鏖戰(zhàn)，我們神渭管道項(xiàng)目終于實(shí)現(xiàn)了全線貫通?？偨Y(jié)一年來的工作主要呈現(xiàn)7個特點(diǎn)：一是全員政治學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化；二是主題教育“兩個動作”成果顯著；三是組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；四是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步彰顯成效；五是宣傳工作進(jìn)一步樹立形象；六是文化強(qiáng)企戰(zhàn)略進(jìn)一步明晰定位和思路；七是民主管理和諧建設(shè)進(jìn)一步落實(shí)。

韋書記主持會議

副總經(jīng)理許金明作《安全工作報告》

先進(jìn)部室

先進(jìn)集體

先進(jìn)班組

先進(jìn)個人

先進(jìn)個人

安全先進(jìn)個人

線路一標(biāo)段剩余工程攻堅(jiān)戰(zhàn)特別貢獻(xiàn)獎

線路一標(biāo)段剩余工程攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)獎

       鄭建民指出，2020年是神渭輸煤管道全面調(diào)試調(diào)運(yùn)起步年，是我們實(shí)現(xiàn)煤漿輸送高質(zhì)量發(fā)展的起步年，集團(tuán)重視，社會關(guān)注，責(zé)任重大，使命光榮，我們必須進(jìn)一步提高站位，轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)籌規(guī)劃，全力以赴，緊盯一流，奮發(fā)有為。以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本指導(dǎo)，以“四同步、四對接”為基本要求，全面落實(shí)黨的建設(shè)總要求，扎實(shí)推進(jìn)12345+N黨建工作管理體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，2020年我們將以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本指導(dǎo)，以“四同步、四對接”為基本要求，全面落實(shí)黨的建設(shè)總要求，扎實(shí)推進(jìn)12345+N黨建工作管理體系建設(shè)，牢牢抓住“制度落實(shí)年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”重要契機(jī)，把全員思想、力量、智慧凝聚到順利實(shí)現(xiàn)全線煤漿輸送成功目標(biāo)上來，為打造一流管道輸煤示范企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

       為更好完成2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，鄭建民強(qiáng)調(diào)以7項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手：一是抓學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)武裝頭腦，指導(dǎo)工作，深入推動中省和集團(tuán)決策部署落實(shí)落地；二是抓班子，用團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)盡責(zé)的理念，打造一支勇于創(chuàng)新、作風(fēng)過硬的管理人員隊(duì)伍；三是抓流程，以黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為抓手，全方位提升黨建工作水平；四是抓責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，切實(shí)貫徹“兩個法規(guī)”，培育風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；五是抓宣傳，緊扣中心任務(wù)，凝聚發(fā)展共識，堅(jiān)定發(fā)展信心，形成落實(shí)自覺；六是抓文化，持續(xù)推進(jìn)“暢”文化落地生根，不斷提升企業(yè)競爭軟實(shí)力；七是抓群團(tuán)，黨群協(xié)同發(fā)力營造和諧氛圍。

       下午，職工代表們分為6組，學(xué)習(xí)討論了《黨風(fēng)廉政建設(shè)報告》，審議了《行政工作報告》《安全工作報告》《一屆五次職代會提案落實(shí)和二屆一次職代會提案征集報告》《工會工作報告》。下午全體大會簽訂了《2020年度安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任書》《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆四次職代會暨2020年工作會精神。

       會議號召：讓我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以永不懈怠的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、一往無前的奮斗姿態(tài)，承前啟后、繼往開來，為打造一流管道輸煤示范企業(yè)而努力奮斗！