隨著公司組織機構(gòu)的調(diào)整，物資移交工作已在緊鑼密鼓，有條不紊的向前推進(jìn)，機電儀管理中心的領(lǐng)導(dǎo)在物資移交方面多次強調(diào)一定要做到賬物相符，蒲城檢修車間接到機電中心任務(wù)后迅速組織科室成員投入到物資移交工作中。

       蒲城站備品備件、工器具、管材種類多，數(shù)量大，要保證每一件物資賬物相符必須在現(xiàn)場下功夫，同事們將物資分為四個區(qū)域，依次盤點工器具、備品備件、管材庫、機修間。同事們耐心的將收納盒中的工器具一一放在地上，仔細(xì)的核對著他們的規(guī)格、型號和數(shù)量，盤點大貨架時，他們踩著5米的梯子，上到貨架高層，彎腰站在托盤上識記和核對不同備件的規(guī)格型號和數(shù)量，他們的神情是那樣的認(rèn)真與專注。

       慈恩塔下題名處，十七人中最少年。年輕的新員工動腦筋、出尖子，對于性能相近，長相頗似而又歸屬不同備件的配件時，他們提出可行的建議和意見，對于這些配件重新整理，重新歸類，重新上架。那怕只是一個小配件賬物相差一兩個，他們都要探尋個究竟，做移交臺賬表，遇到現(xiàn)場核對后標(biāo)記不清時，他們多次詢問和確認(rèn)，最終將確定的數(shù)量登記在冊。而當(dāng)新員工不認(rèn)識備件，備件也不認(rèn)識新員工，老員工帶著新員工熟悉備件何處用，如何用及注意事項。備品備件的移交工作，既是對物品的重新認(rèn)識，又是一次小考，物資管理中心負(fù)責(zé)人查看了物資出庫原始憑證，每點到一種備件，庫房主管領(lǐng)導(dǎo)總能迅速指出物資對應(yīng)位置，目視化出它的數(shù)量。   

       積跬步，無以至千里。正是從最初建立標(biāo)準(zhǔn)化庫房到每項物資分門別類的歸納、上架、標(biāo)識銘牌、制作臺賬表到后期以賬物相符為核心物資盤點和出入庫及時登記，每個工作環(huán)節(jié)扎實、徹底，才使得這次現(xiàn)場物資清點在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。新老員工在這次的實物核對中也更深的體悟到只有弱點的個人，沒有弱點的團(tuán)隊含義。

       4月16日，物資管理中心的負(fù)責(zé)人，機電儀管理中心負(fù)責(zé)人和蒲城泵站負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場達(dá)成共識，三方驗收交接工作順利完成。

       此時春光未老，繁花還在，每一位基層員工立足崗位沉下心來扎實的做好每件事情，在磨礪中成長，在成長中充實，在充實中前進(jìn)。每一位基層員工在歲月之歌中書寫著自己的人生答卷。