為了進一步提升公司班組長的管理能力和綜合素質(zhì)，促進班組建設(shè)和班組管理水平持續(xù)提升。10月25日至30日，公司在培訓樓二樓報告廳舉辦了2020年班組長素質(zhì)提升培訓班，來自所屬單位的50名班組長參加了此次培訓。

本次班組長素質(zhì)提升培訓是貫徹中省有關(guān)人才發(fā)展工作新要求，全面推進集團公司“五個一”人才工程有效落實的重要舉措。公司領(lǐng)導對此次培訓高度重視，親自參與過程設(shè)置，精心策劃、組織，以標準化流程進行統(tǒng)籌安排集中管理。通過老師授課、對標學習、模擬訓練等形式，參訓班組長從職業(yè)素養(yǎng)、角色認知、管理技巧、職業(yè)衛(wèi)生、安全管理、企業(yè)文化及國有企業(yè)三項制度改革等方面系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理的知識，全面提升了管理和崗位履職能力。

課間，公司董事長李冰一、黨委書記鄭建民現(xiàn)場參與聽課、互動，觀看了分組交接班模擬演練，充分體現(xiàn)了公司黨政對班組建設(shè)工作的高度重視。課余，學員們齊唱公司企業(yè)歌曲、做廣播體操，進一步弘揚了企業(yè)精神，增強了學員們的凝聚力。

理論培訓課程結(jié)束后，參訓學員參加了結(jié)業(yè)考核，并紛紛表示要以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，進一步加強作風建設(shè)，提高團結(jié)協(xié)作意識，把班組建設(shè)成一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。

結(jié)業(yè)儀式上，公司副總經(jīng)理王東民對參訓學員提出三點要求：一是要充分認識班組建設(shè)的重要性，只有每一個班組都充滿生機與活力，企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益，才會有旺盛的生命力，才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要勤學好問，不斷提高自身素質(zhì)。不積跬步無以至千里，學習不是一蹴而就，集訓時間有限，知識內(nèi)容有限，要樹立終身學習的信念，合理安排好學習時間，努力使自己成為一名學習型、知識型人才。三是知行合一，推動公司航船行穩(wěn)致遠。參訓學員要充分運用所學新知識、新理論，結(jié)合公司運營實際，以更廣的視野、更高的定位來管理好、服務(wù)好班組，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的強大動力。

培訓結(jié)束后，50名班組長都提交了一張合格的成績單，拿到了屬于自己的結(jié)業(yè)證，收獲滿滿，對于今后將公司班組建設(shè)成為高質(zhì)量的隊伍充滿信心。（高禎  張亞楠 ）