為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展，切實(shí)提高全員安全意識，“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來，神渭管運(yùn)公司外協(xié)搶修中心圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，開展形式多樣的主題活動，念好“實(shí)、嚴(yán)、細(xì)、廣”四字訣，做到責(zé)任落實(shí)、認(rèn)真監(jiān)管、管控從嚴(yán)、排查到位、廣泛宣傳。

全面動員部署，確保責(zé)任落實(shí)。中心成立以經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行全面動員和部署，對各崗位職責(zé)進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，制定了13項(xiàng)任務(wù)清單。對于存在的問題，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時限，確保職責(zé)清晰、責(zé)任到位。

認(rèn)真工程監(jiān)管，做到應(yīng)管盡管。中心針對管道新增6處截斷閥室土建工程，在巡護(hù)隊(duì)抽調(diào)有工程現(xiàn)場管理基礎(chǔ)的人員成立工程推進(jìn)組，嚴(yán)格按照“三方案一措施”進(jìn)行全過程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量可靠，確保現(xiàn)場人員及設(shè)備安全，確保工期符合公司要求。

嚴(yán)格穿跨越管控，確保管道安全。中心嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的《穿跨越管理辦法》，對沿線所有11處第三方單位實(shí)施穿跨越工程進(jìn)行24小時嚴(yán)格管控，深入施工現(xiàn)場開展全面安全檢查，設(shè)置安全警戒帶，做好現(xiàn)場布控措施，確?，F(xiàn)場安全可控在控，嚴(yán)守安全紅線。

開展隱患排查，確保安全度汛。隨著汛期來臨，按照“嚴(yán)排查、零容忍、細(xì)整改、重實(shí)效”的原則，中心組織全體巡護(hù)人員，對管道沿線開展全范圍、全方位的安全大檢查3次，特別是對隧道邊坡、水源保護(hù)地、河道埋設(shè)段、水毀易發(fā)段等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底排查，不留死角，按照公司規(guī)范，及時組織治理，確保輸煤管道安全度汛。

濃厚安全氛圍，宣傳持續(xù)向廣。中心以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在管道沿線各閥室、施工現(xiàn)場、第三方穿跨越處等，懸掛安全橫幅、噴涂宣傳標(biāo)語36處；將線路巡護(hù)與安全宣傳工作結(jié)合，持續(xù)做好“人員入村、宣傳到戶”保護(hù)管線安全宣傳活動。通過安全宣講、發(fā)放禮品等將管道安全保護(hù)宣傳常態(tài)化，不斷濃厚宣傳氛圍，匯聚管道保護(hù)合力，逐漸形成群防群控的工作格局。

下一步，外協(xié)搶修中心將繼續(xù)組織開展各類活動，推動“安全生產(chǎn)月”活動持續(xù)深入，進(jìn)一步提升安全管理水平，充分發(fā)揮生產(chǎn)保障作用，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（馬蓬星）