1月18日，神渭管運(yùn)公司召開專題學(xué)習(xí)會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)三屆二次職代會暨2023年工作會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位及各部室負(fù)責(zé)人參加會議，會議以視頻形式召開。

會議深入學(xué)習(xí)解讀了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾在集團(tuán)三屆二次職代會暨2023年工作會上的重要講話和黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞所作題為《錨定新目標(biāo)、奮進(jìn)新征程，為建設(shè)世界一流企業(yè)踏浪而上》的工作報告，并組織與會人員立足公司實際，就貫徹落實好會議精神，開展了深刻系統(tǒng)的研討交流。參會人員一致表示將按照集團(tuán)工作會安排部署，緊盯目標(biāo)、迅速行動，全力以赴貫徹落實好會議精神，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，如何以高質(zhì)量發(fā)展新成效為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)作出新貢獻(xiàn)將作為企業(yè)新一年的戰(zhàn)略航標(biāo)。神渭管運(yùn)公司上下要保持清醒認(rèn)識，保持戰(zhàn)略定力，錨定實現(xiàn)輸送、銷售煤炭800萬噸，銷售收入62億元等既定目標(biāo)，堅定管道自信，以“考核為先”，在“公司發(fā)展、創(chuàng)新、改革、黨建工作、工作作風(fēng)”五個方面狠下功夫，以過硬作風(fēng)和實干實效，共同打造一個讓集團(tuán)放心、社會認(rèn)可、職工滿意的企業(yè)。

會議要求，一是迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。公司各級黨組織、各單位、各部門要認(rèn)真做好省國資委2023年工作會和集團(tuán)公司三屆二次職代會暨2023年工作會精神的宣貫工作，通過“三會一課”、研討交流會、班前班后會等多種形式扎實做好學(xué)習(xí)宣貫。二是學(xué)思踐悟抓好落實。要聚焦集團(tuán)會議精神的落實，認(rèn)真制定具體實施方案，形成工作清單，以有效具體的方法舉措，為陜煤集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“神渭力量”。（李瀟）