3月6日下午，由陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理尚建選帶領(lǐng)的化工板塊第一考核組對(duì)神渭管運(yùn)公司開展2022年度目標(biāo)責(zé)任現(xiàn)場考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部門和所屬單位負(fù)責(zé)人及職工代表共計(jì)48人參加考核大會(huì)。

目標(biāo)責(zé)任考核大會(huì)由化工集團(tuán)副總經(jīng)理吉秀峰主持，考核組組長尚建選首先作考核動(dòng)員講話。尚建選在講話中指出，開展年度目標(biāo)責(zé)任考核工作是實(shí)現(xiàn)組織使命、戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)的要求，是從集團(tuán)層面對(duì)所屬企業(yè)整體評(píng)價(jià)的需要。不僅是對(duì)企業(yè)全年工作的一次全面檢驗(yàn)，更是集團(tuán)和板塊公司全面了解所屬企業(yè)實(shí)際情況的一個(gè)重要途徑；不僅要能發(fā)現(xiàn)問題，更要能看到進(jìn)步和成績。通過考核傳導(dǎo)壓力，正確引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，真正激發(fā)干部職工的工作動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 

尚建選指出，作為化工板塊的重要一員，2022年神渭管運(yùn)公司面對(duì)生產(chǎn)調(diào)試、項(xiàng)目驗(yàn)收、重點(diǎn)工程建設(shè)等艱巨任務(wù)，順利通過性能考核及試生產(chǎn)驗(yàn)收，超額完成全年煤炭輸送和銷售計(jì)劃，也實(shí)現(xiàn)了一系列新創(chuàng)舉，全套裝置首次實(shí)現(xiàn)了長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行6個(gè)月，首次實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)管輸煤漿提濃至65%以上的工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，首次實(shí)現(xiàn)了利潤零突破，企業(yè)各項(xiàng)管理水平也得到全面提升。  

尚建選強(qiáng)調(diào)，要客觀總結(jié)上年度工作成果，扎實(shí)推進(jìn)2023年各項(xiàng)工作，希望神渭管運(yùn)公司能夠在狠抓落實(shí)上出真章、見實(shí)效。一是要進(jìn)一步提高站位、解放思想，打好主動(dòng)仗；二是各級(jí)干部要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)工作作風(fēng)；三是廣大職工要向標(biāo)桿看齊、向榜樣學(xué)習(xí)，在繼承中尋求創(chuàng)新，在發(fā)展中尋求突破，在奮進(jìn)中尋求超越。  

就精心組織好本次考核工作，尚建選提出兩點(diǎn)要求，一是被考核單位工作要周密細(xì)致，測評(píng)要客觀公正；二是考核組要堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律。希望大家能把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司年度目標(biāo)責(zé)任考核的要求上來，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，全力配合做好考核工作，真正考出成績、考出正氣、考出干勁，為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)顯擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)。 

會(huì)上，神渭管運(yùn)公司黨委書記、董事長李冰一向考核組作了2022年度企業(yè)法定代表人述職報(bào)告，從公司2022年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況、存在問題及2023年工作設(shè)想四個(gè)部分進(jìn)行匯報(bào)。他指出，2022年神渭管運(yùn)公司以一個(gè)“全面”夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，三個(gè)“首次”實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目新突破，七個(gè)“提升”助推管理上臺(tái)階，全年較好地履行了工作職責(zé)，圓滿完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。2023年，神渭管運(yùn)公司將緊扣集團(tuán)公司“16555”“六個(gè)一”戰(zhàn)略目標(biāo)和化工集團(tuán)“五個(gè)三”遠(yuǎn)景目標(biāo)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，主要做好八方面重點(diǎn)工作。一是抓好生產(chǎn)運(yùn)行和內(nèi)部協(xié)作，確保系統(tǒng)持續(xù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；二是強(qiáng)化經(jīng)營管理和成本管控，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；三是加快推進(jìn)水煤漿添加劑項(xiàng)目、水煤漿管道實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；四是全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)提升安全環(huán)保管理水平；五是向國內(nèi)外一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升；六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支與管道輸煤示范企業(yè)相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍；七是加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與產(chǎn)學(xué)研合作交流；八是全面加強(qiáng)黨建工作，持續(xù)打造“11346+N”黨建品牌“升級(jí)版”。  

公司黨委副書記、工會(huì)主席韋向東就干部人才管理、干部隊(duì)伍建設(shè)方面，向大會(huì)作了2022年度選人用人工作報(bào)告。  

會(huì)議對(duì)公司后備干部進(jìn)行了民主推薦，并通過線上測評(píng)的方式對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進(jìn)行了民主測評(píng)及評(píng)議。  

會(huì)后，考核組對(duì)神渭管運(yùn)公司2022年安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人力資源管理、工程管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技創(chuàng)新、黨建工作等方面工作資料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并對(duì)有關(guān)工作做了詳細(xì)指導(dǎo)。在公司相關(guān)部門和單位的全力配合下，本次現(xiàn)場考核工作順利完成。（張晉邦）