為切實做好全國“兩會”期間安全防范工作，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理，3月4日至14日，神渭管運公司安全環(huán)保部邀請相關(guān)專家對沿線各場站開展全覆蓋、全方位安全環(huán)保隱患排查，嚴(yán)防嚴(yán)控各類風(fēng)險隱患，提升公司安全管理水平。

周密安排部署，全面細致排查。全國“兩會”召開期間，公司按照中省及陜煤集團安全決策部署，積極開展安全環(huán)保隱患排查。檢查覆蓋沿線各場站各個部位，確保不留盲區(qū)、不留死角，專家采取“邊檢查、邊講解、邊培訓(xùn)”的方式，對神木、蒲城、華縣等8個場站，開展“地毯式”隱患排查，每到一個場站，專家們按照工藝流程，從頭至尾完整地進行全方位檢查，對全線的建構(gòu)筑物、安全設(shè)備（設(shè)施）、消防設(shè)備（設(shè)施）、電氣設(shè)備（設(shè)施）、工作環(huán)境、特殊作業(yè)等進行了全面細致的現(xiàn)場診斷和檢查評估，將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時和場站工作人員認真分析，現(xiàn)場提出相應(yīng)整改方案和對策措施，充分發(fā)揮專家技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)助場站排查短板弱項，實現(xiàn)“零距離”幫扶指導(dǎo)，做到防患于未然。

隱患問題立整立改，特色亮點互學(xué)互鑒。安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須安全。針對專家排查出的問題，神渭管運公司一是應(yīng)對共性問題舉一反三，再次全面細致排查，能立即整改的隱患由各站立即整改；無法立即整改的隱患，由公司安全環(huán)保部聯(lián)合行業(yè)專家梳理總結(jié)各站存在問題，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，提出詳細整改建議和措施，推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是各站安全工作亮點紛呈，佳縣站氣瓶推車警示標(biāo)簽最規(guī)范、清澗站物品分類管理最標(biāo)準(zhǔn)、黃龍站井蓋及變電站擋板標(biāo)識標(biāo)志最到位、華縣站廠區(qū)標(biāo)識標(biāo)志最齊全等，特色亮點將統(tǒng)一組織各站互相學(xué)習(xí)交流，拓寬視野思路，共同探討共同進步，促進安全管理水平不斷提升。

一站一總結(jié)，推動安全管理提質(zhì)增效。一是以“找出問題、研究問題、解決問題”為目標(biāo)，每一站現(xiàn)場檢查完畢后，依次由各專家根據(jù)不同專業(yè)類別，對現(xiàn)場突出問題進行整體分析并答疑，面對面交流，幫助場站人員更清晰地認識存在問題。二是依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《倉儲物流企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》及公司《二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)工作方案》中的13項考評類目，對生產(chǎn)運營分公司及各場站需要建立的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件進行詳細講解，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容落實到各方面各環(huán)節(jié)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高安全管理效能。

安全責(zé)任重于泰山，安全工作永遠在路上，新時代賦予新使命，新征程要有新作為，公司必須以更加嚴(yán)密的責(zé)任體系、更加健全的制度保障、更加細致的隱患排查、更加扎實的監(jiān)督檢查、更加有力的基礎(chǔ)保障，堅定不移推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，努力為打造“安全神渭”賦能助力。（袁治程）