6月20日，陜煤集團工會副主席楊永紅、生活保障部部長吳靜一行，到神渭管運生產(chǎn)運營分公司調(diào)研提升職工生活品質(zhì)工作。神渭管運公司黨委副書記、工會主席韋向東，公司工會、蒲潔能化公司工會、生產(chǎn)運營分公司相關(guān)班子成員、部分職工代表參加座談。

楊永紅一行深入生產(chǎn)、生活一線，實地查看場站管道輸煤運行系統(tǒng)、職工宿舍及餐廳、工會陣地建設(shè)、勞模工匠工作室、女職工瑜伽室等硬件設(shè)施，詳細了解了生產(chǎn)運營分公司在組織領(lǐng)導、資金保障、陣地建設(shè)、運營管理等方面的提升改造情況，對場站建設(shè)運行以及提升服務效能工作給予了肯定。在今年新成立的勞模工匠工作室，韋向東介紹了公司在宣傳弘揚勞模工匠精神、激勵勞模工匠發(fā)揮作用、帶動職工多做貢獻方面作出的努力。楊永紅肯定了神渭管運公司在聚焦職工思想政治引領(lǐng)、推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用為管道輸煤系統(tǒng)建成投運等方面取得的重要成效，要求神渭管運公司勞模工匠工作室下一步應扎扎實實推進科技創(chuàng)新，真正以實際行動激勵引導廣大青年職工爭當新時代高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人。

座談會上，楊永紅對神渭管運公司、蒲潔能化公司在服務職工、提升職工生活品質(zhì)方面所做工作給予充分肯定。她表示，通過調(diào)研，感受到了“神渭人”的干勁和良好的工作作風。神渭管運公司在點多線長、人員分散的情況下，黨政工能夠凝心聚力、團結(jié)引領(lǐng)職工完成神渭管道輸煤項目的建成投運工作，做好“泵站家園”建設(shè)，為職工提供安心上班、舒心生活的工作環(huán)境，極大地提升了企業(yè)的幸福感、歸屬感。

楊永紅指出，工會今后的工作一是要建設(shè)好服務陣地，為職工營造一個輕松舒適的職工之家，為群眾提供一個開放的文化活動場所，豐富職工群眾活動，凝聚職工群眾力量，促進企業(yè)精神文明建設(shè)。二是要履行好工會職能。二級工會要加強對基層工會的工作指導，切實發(fā)揮工會關(guān)愛職工、困難幫扶、勞動維權(quán)等職能，為職工群眾解民憂、辦實事，不斷滿足職工精神文化生活需求，維護好職工的合法權(quán)益，做好職工的“娘家人”。同時，她特別強調(diào)陜煤集團作為世界500強企業(yè)，在打造世界一流企業(yè)的同時，更要注重讓職工擁有與之相應的一流的生活品質(zhì)。各級工會要以職工需求為導向，在不斷提高規(guī)范化管理水平、提升精細化服務水平上再加力、再用功，努力踐行陜煤集團“提高職工生活品質(zhì)、創(chuàng)建幸福陜煤”的“十大措施”，把工會職能發(fā)揮到最大，用心抓、用力干，多為職工辦實事。

韋向東對陜煤集團工會深入基層一線調(diào)研指導工作表示歡迎。他著重對神渭管運公司基本情況及工會“8+”品牌進行了闡述，并圍繞民主管理、組織建設(shè)、建功活動、關(guān)愛職工、文體生活、女工工作等六個方面內(nèi)容，闡明了神渭管運公司在提升職工生活品質(zhì)上所做的亮點工作。韋向東表示，神渭管運公司工會工作一路走來可以概括為“保障”二字，即始終把工會工作、把工會干部自身定位在有利于保證和推動項目建成、運行、生產(chǎn)目標實現(xiàn)的需要之中；始終把做好“家園文化”建設(shè)，提升職工生活品質(zhì)作為己任。下一步，公司工會將針對目前職工亟待解決的問題制定工作計劃，堅持“干”字當頭，“實”字為要，主動作為，使工會工作有新進展、新進步、新氣象。

生產(chǎn)運營分公司黨委副書記、經(jīng)理殷建翔就生產(chǎn)運營分公司的組織建設(shè)基本情況、提升職工生活品質(zhì)工作開展情況作了簡要介紹，并表示將會在以后的工作中干實事、求實效，盡最大努力為廣大職工辦實事、辦好事。蒲潔能化公司工會辦公室副主任楊凱結(jié)合今年上半年相關(guān)工作的實踐實效，就職工文娛、外出培訓、技術(shù)革新等內(nèi)容進行了簡要匯報，并提出希望通過集團工會提供的平臺與兄弟單位多交流的設(shè)想。（王禹倩）