為確保窗口期檢修工作保質(zhì)保量，第二季度設(shè)備基礎(chǔ)考核按期完成，公司管理效能提升實(shí)施工作有序開(kāi)展，近期，神渭管運(yùn)公司機(jī)電管理部對(duì)全線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查確認(rèn)。

本次窗口期計(jì)劃?rùn)z修工作共98項(xiàng)，已全部檢修完成。機(jī)電管理部針對(duì)每項(xiàng)檢修任務(wù)從現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量、工作票辦理流程和完整性以及檢修方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了逐項(xiàng)確認(rèn)，確保檢修工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。通過(guò)與各站管理人員和技術(shù)人員的交流，深入了解檢修過(guò)程中的各類(lèi)設(shè)備問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)與探討。

第二季度設(shè)備基礎(chǔ)考核主要針對(duì)設(shè)備使用情況和日常維護(hù)保養(yǎng)開(kāi)展，包括設(shè)備的清洗、潤(rùn)滑、緊固等方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出設(shè)備問(wèn)題形成臺(tái)賬，并及時(shí)將問(wèn)題反饋至生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司，限期整改完成。機(jī)電管理部后續(xù)將及時(shí)跟蹤整改進(jìn)度和質(zhì)量，確保每項(xiàng)問(wèn)題得到有效解決，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理和監(jiān)督工作。

在本次檢查期間，機(jī)電管理部嚴(yán)格根據(jù)工信部高耗能設(shè)備淘汰目錄（第一批～第四批）對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司提交的高耗能設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查確認(rèn)，形成終版高耗能落后機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬，為后續(xù)公司節(jié)能降本工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

本次現(xiàn)場(chǎng)檢查，規(guī)范了設(shè)備檢修流程，強(qiáng)化了人員檢修作業(yè)合規(guī)意識(shí)。針對(duì)本次檢查出的問(wèn)題，機(jī)電管理部將深入反思、舉一反三，提高設(shè)備管理過(guò)程中的預(yù)判性；同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作，確保設(shè)備低故障率，減少非計(jì)劃性停車(chē)次數(shù)。（秦亮 常宇榮）