為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提升公司面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急救援工作高效有序進行，1月15日下午，神渭管運公司開展2024年水煤漿泄漏事故應(yīng)急演練桌面推演活動，公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰，黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱，副總經(jīng)理王東民、陳學(xué)軍出席活動，管道巡護中心、生產(chǎn)運營分公司、質(zhì)檢中心相關(guān)技術(shù)人員參加演練，各部門相關(guān)人員共計二十余人觀摩演練。

此次桌面推演按照公司《2024年度應(yīng)急演練計劃》要求，采用實操模擬的桌推形式，以管道巡護中心應(yīng)急搶修為主體，生產(chǎn)運營分公司、質(zhì)檢中心配合搶修的體系開展。通過視頻講解、現(xiàn)場解說、現(xiàn)場對話相結(jié)合的方式，模擬演練了因第三方施工造成水煤漿泄漏后，各單位協(xié)同開展應(yīng)急搶修工作的流程。

桌面推演以K534+450處某單位施工過程中，挖機不慎碰到輸煤管道造成煤漿泄漏為背景，運控員通過上位機發(fā)現(xiàn)煤漿輸送出現(xiàn)異常情況后展開。公司啟動應(yīng)急預(yù)案一級響應(yīng)，各部門以“快”字當(dāng)頭，迅速反應(yīng)，按照就近原則立即派出巡護人員攜帶救援物資盡快前往。演練過程中，對應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急處理措施再次進行了推演，達到利用有限資源最大限度地減少事故損失的目的。為更好總結(jié)提升、查找短板和不足，演練增加“觀摩人員評估總結(jié)”環(huán)節(jié)，對應(yīng)急搶修過程中可能出現(xiàn)的問題進行討論，進一步完善預(yù)案，檢驗了在處理突發(fā)事故過程中重點環(huán)節(jié)工作機制、應(yīng)急搶修的科學(xué)性和實操性。此次演練同時檢驗了在處理突發(fā)事故過程中各部門之間的協(xié)調(diào)能力、處置能力，起到了鍛煉隊伍、強化認識的作用。

演練結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)在點評中提出三點要求。一是細化應(yīng)急搶修程序，將外部突發(fā)情況處置納入考量，進一步細化完善應(yīng)急協(xié)同機制；二是理順?biāo)枷?，加強學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急事件中的響應(yīng)能力和處置能力，做好組織人員、物資、技術(shù)的全面準(zhǔn)備，落實管道本體工作；三是強化應(yīng)急演練效果，以問題為導(dǎo)向，查找演練中的不足，及時總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常性地深入開展應(yīng)急演練，緊抓事前預(yù)防及應(yīng)急處置能力提升，確保輸煤管道的安全穩(wěn)定運行。（劉暉）