為加強民主管理，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，神渭管運公司于近日召開第二屆職代會團（組）長、工會委員會2024年第一次聯(lián)席會議。公司副總經理陳學軍、第二屆職代會團（組）長及第二屆工會委員，相關部室負責人參加會議。

會議首先對公司《“三定”工作方案》進行討論審議，與會人員各抒己見，經充分研討后舉手表決通過。隨后，各基層工會分別作年度工會工作總結，并對工作中存在問題進行深入分析。大家在回顧過去一年工作的過程中，既分享了那些卓有成效的工作舉措和取得的顯著成效，也坦誠地指出了工作中的不足，為后續(xù)改進工作提供了清晰的思路。

公司工會全面總結了2024年度前三季度工會工作情況，并對四季度工作重點做出統(tǒng)籌安排。前三季度，工會在維護職工權益、豐富員工文化生活等方面開展了一系列扎實有效的工作，四季度則將聚焦進一步深化員工技能提升活動、籌備各類節(jié)日慰問等重點事項，確保全年工會工作圓滿收官。

同時，會議針對陜煤集團三屆四次職代會提案議題展開了深入研究討論。與會人員結合公司實際情況建言獻策，力求讓公司的提案更具針對性和可操作性。

陳學軍強調，工會工作要緊密圍繞黨委工作核心展開，無論是在內容的選擇、形式的設計還是載體的運用上，都必須與黨政工作深度融合。他對工會工作提出四點要求，一要緊盯治虧創(chuàng)效目標任務，通過多種方式提高員工素質，多措并舉促進工會工作與生產經營工作的深度融合。二要結合公司文化和員工需求，打造具有獨特魅力的工會活動品牌，堅決避免工會工作與黨政工作出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。同時，要重視工會合規(guī)管理，避免出現(xiàn)經費管理、民主程序、勞動法律等風險。在具體工作中，要把規(guī)定動作做到位，將創(chuàng)新工作做出特色、做出優(yōu)勢。三要結合當前的“三定”工作，精心籌備職代會換屆選舉事宜，確保選舉結果能真實反映員工意愿。四要以高標準推進職代會籌備以及提案征集工作，高度重視提案質量，使員工的聲音能夠準確、高效地傳達至公司決策層。唯有如此，工會工作開展起來才有堅實的基礎和充足的底氣，才能更好地服務于公司發(fā)展大局，為公司的穩(wěn)定前行提供強大助力，推動公司朝著更高質量的方向發(fā)展。（王禹倩 陳龍港）