7月14日，神渭管運生產運營分公司黨委榮獲陜煤集團2023-2024年度“先進基層黨組織”稱號，這是繼年初公司獲評陜煤集團“2024年度先進集體”榮譽稱號之后的又一殊榮，彰顯了公司黨委以黨的政治建設為統領，持續(xù)推動黨建工作契合發(fā)展實際、融入生產經營保障公司高質量發(fā)展所取得的豐碩成果。

2024年，公司緊跟陜煤集團、陜西煤業(yè)和管運公司改革發(fā)展步伐，緊扣“八個聚焦”，踐行“四種經營理念”，圍繞“安全穩(wěn)定經濟運行”工作目標，聚力創(chuàng)新促發(fā)展，攻堅克難求突破，全面推動各項工作走深走實，交出了一份亮眼答卷，大檢修自主完成率達到了95%，全年輸送原煤突破1000萬噸，首次達到設計產能，創(chuàng)歷史新高。一是黨建引領培育發(fā)展新優(yōu)勢。充分發(fā)揮黨委領導和把關作用，建立黨委會議題落實情況跟進工作機制，加強對重點任務的專項督辦，嚴格“三會一課”制度，實現黨支部特色品牌創(chuàng)建全覆蓋，基層黨組織政治功能和組織功能實現雙提升。通過構建“大黨建”工作體系，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為公司各項任務的圓滿完成提供了堅強的政治保證。二是安全管理取得新成績，深入推進安全生產治本攻堅三年行動和安全月、百日安全等多項專項行動，創(chuàng)新開展崗位規(guī)范操作標準、風險分級管控等多項安全管控措施，實現“三零”目標，公司深耕過程安全管控，實現責任體系全崗位穿透式覆蓋；嚴格落實“一點一證一監(jiān)護”管理模式，實現高風險作業(yè)全過程受控，扎實開展應急演練和安全隱患排查治理。三是管理提升注入強勁動能，持續(xù)用好“四種經營理念”，落實“八個聚焦”，大力推進降本增效工作，完善內控制度體系等措施，實現了公司管理水平全面提升，順利完成各項年度目標?！肮净惫芾碜呱钭邔嵾M一步釋放了企業(yè)活力，抓住“三定”改革契機，重塑符合公司實際的制度體系，下大力氣防范化解經營風險，樹立“大生產”管理理念，切實推動基層生產單位管理意識提升。

生產運營分公司黨委將以此次表彰為新的起點，持續(xù)深化“黨建＋”融合模式，堅持黨建工作服務生產經營這一中心不偏離，堅持強化管理、優(yōu)化結構、轉化創(chuàng)新、深化改革的務實舉措，努力實現公司發(fā)展質量和黨的建設質量“雙提升”，團結帶領全體干部職工奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。（任洪）