近日，神渭管運公司全面啟動以清廉部門、清廉中心、清廉場站、清廉車間、清廉班組、清廉家庭為載體的“清廉單元”建設(shè)，力爭用三年時間，積極培育一批可看、可學(xué)、可復(fù)制、可推廣的示范點，不斷推動公司權(quán)力運行規(guī)范透明，黨員干部職工守紀(jì)律、講規(guī)矩的意識不斷增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營遵規(guī)守紀(jì)、合法經(jīng)營，高效推進(jìn)“清廉國企”建設(shè)走深走實。

為保證創(chuàng)建工作有章可循，公司紀(jì)委對以往開展的廉潔文化建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)摸底調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)系統(tǒng)廉潔文化創(chuàng)建“優(yōu)等生”的成功經(jīng)驗，努力使方案接地氣可操作。并確定了“樣板先行、貫通上下、以點帶面、全面推進(jìn)、不斷提升”的工作路徑，以及“有陣地可看、有經(jīng)驗可學(xué)、有亮點可曬、有特色可借鑒、有制度可推廣”的建設(shè)原則，明確了創(chuàng)建的七項標(biāo)準(zhǔn)，提出“工作制度化、學(xué)宣多樣化、載體多元化、監(jiān)督常態(tài)化、特色品牌化”的創(chuàng)建舉措，不斷提升“清廉單元”建設(shè)“飽滿度”。

神渭管運公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示，創(chuàng)建活動在做好一些“規(guī)定動作”的同時，公司紀(jì)委將指導(dǎo)創(chuàng)建單元不斷創(chuàng)新塑造特色品牌，提出“一廉一品”“兩個結(jié)合”“三化合一”的“123”創(chuàng)新路徑，努力使創(chuàng)建活動與公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，不斷豐富廉潔文化內(nèi)涵。

在品牌塑造方面，神渭管運公司根據(jù)神渭輸煤管道沿線多為紅色革命老區(qū)的特點，要求所屬單位深度挖掘?qū)俚靥N含的豐富紅色文化資源，將紅色文化嵌入廉潔文化建設(shè)的各項工作當(dāng)中，讓紅色文化在“清廉國企”建設(shè)中開花結(jié)果。另外，本次創(chuàng)建活動本著勤儉節(jié)約的原則，不要求創(chuàng)建單位統(tǒng)一建展館上硬件，而是巧借活用外部廉潔文化資源，依托本地廉潔文化展館、廉政（警示）教育基地、家風(fēng)館、紅色文化教育基地等資源，開展企地“結(jié)對子”，探索共建共享廉潔文化建設(shè)新模式，使外部優(yōu)秀廉潔文化資源為創(chuàng)建活動拓寬思路，增強(qiáng)影響力。

下一步，神渭管運公司紀(jì)委將加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)創(chuàng)建單元根據(jù)各自工作基礎(chǔ)科學(xué)確定創(chuàng)建的類型和數(shù)量，明確責(zé)任要求、量化目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化推進(jìn)具體措施，堅決杜絕“一哄而上”齊步走，搞花架子“紙面創(chuàng)建”，努力開創(chuàng)清廉神渭建設(shè)新局面。（張滿定）