為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)科技創(chuàng)新重大戰(zhàn)略任務(wù)部署，加大公司科技攻關(guān)力度，提質(zhì)賦能公司科研項(xiàng)目實(shí)施落地，3月15日，神渭管運(yùn)公司組織召開2024年科研項(xiàng)目實(shí)施工作評(píng)審會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰，黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱，副總經(jīng)理王東民、齊俊雷，副總工程師王國成出席會(huì)議，各項(xiàng)目申報(bào)單位及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議共征集評(píng)審公司內(nèi)部科研項(xiàng)目11項(xiàng)，涉及管道智能化、管道安全穩(wěn)定運(yùn)行、工藝設(shè)備提升改造及藥劑改良研究等多個(gè)領(lǐng)域。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目概況、主要研究內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)路線、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、預(yù)期效益和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，由技術(shù)研發(fā)中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電物資部聯(lián)合組成的評(píng)審專家組認(rèn)真聽取匯報(bào)、現(xiàn)場審查相關(guān)資料，結(jié)合公司年度目標(biāo)對各科研項(xiàng)目研究方向、技術(shù)操作性、經(jīng)濟(jì)合理性、資金預(yù)算科學(xué)性及材料規(guī)范性提出針對性建議。    

會(huì)議要求，各項(xiàng)目實(shí)施單位要認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)及專家組評(píng)審意見，切實(shí)圍繞公司“安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提升年”核心主題，充分論證實(shí)施技術(shù)路線并進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，要體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性和創(chuàng)新性，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。   

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“四個(gè)經(jīng)營理念”要求，超前謀劃、系統(tǒng)布局，圍繞降本增效做好項(xiàng)目全流程工作。一是科研項(xiàng)目管理部門要充分發(fā)揮管理職能，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施評(píng)審流程，明確考核指標(biāo)，確保項(xiàng)目實(shí)施合理、合規(guī)、合法；二是項(xiàng)目實(shí)施單位要以降本增效為目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營需求合理規(guī)劃項(xiàng)目研究方向和實(shí)施內(nèi)容，有側(cè)重、有主次開展科研項(xiàng)目實(shí)施工作；三是要做好科研項(xiàng)目實(shí)施期間費(fèi)用管理歸集工作，嚴(yán)控支出、強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格考核，確保每一筆費(fèi)用都有據(jù)可依、有據(jù)可查。（王曉樂 張清波）